Пошаговый план создания стратегии по систематизации управления
Позволит сделать бизнес прогнозируемым, и стабильным, а также выйти владельцу из операционки
7 ИНСТРУМЕНТОВ построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления
Мастер-класс для собственников бизнеса в Ростове-на-Дону
Если вы нашли хотя бы один из признаков – поздравляем, вы в оперативке,
но это реально исправить!
Вам нужен пошаговый план создания стратегии по систематизации управления, который позволит сделать бизнес прогнозируемым, и стабильным, а также выйти владельцу из операционки.
но это реально исправить!
Вам нужен пошаговый план создания стратегии по систематизации управления, который позволит сделать бизнес прогнозируемым, и стабильным, а также выйти владельцу из операционки.
5 ПРИЗНАКОВ
того, что вы работаете на себя, а не строите бизнес:
того, что вы работаете на себя, а не строите бизнес:
- Команде нужен постоянный контроль
- Процессы завязаны напрямую на вас
- Нет времени на себя
- Не чувствуется опора под ногами
- Приходится отказываться от личных целей
Разработайте стратегию и наладьте все системы стратегического
планирования.
планирования.
Вы всегда начинаете с формирования целей компании
Назначьте на должность исполнительного директора
Разработайте основные источники дохода
Подготовте команды руководителей.
Настройте личные линии управления
ПЕРЕХОДИТЕ НА
системное управление:
системное управление:
Наши опытные менеджеры готовы рассказать о мастер-классе и ответить на все вопросы
СДЕЛАЙТЕ ШАГ
К СВОБОДЕ В БИЗНЕСЕ
К СВОБОДЕ В БИЗНЕСЕ
ДВА ЧАСА ВАШЕГО ВРЕМЕНИ
для решения этих проблем:
для решения этих проблем:
Неэффективные сотрудники
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно.
В компании денежная мотивация.
Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно.
В компании денежная мотивация.
Нет понимания, как действовать в кризис
Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату.
Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату.
Бардак в компании
Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
Кассовый разрыв
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Безответственные сотрудники
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, но в итоге делаете всё сами.
Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, но в итоге делаете всё сами.
Нет развития и цели
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают куда идти и что делать.
Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают куда идти и что делать.
10 лет
>3 лет
Держатель академии «Стратег»,
г. Ростов-на-Дону и г. Севастополь
г. Ростов-на-Дону и г. Севастополь
Эксперт по увеличению
прибыли компании
прибыли компании
>300
Довольных собственников бизнеса от полученного результата
Не бойтесь идти к мечтам. Мы вам поможем.
М
Академия «Стратег» внедряет системные инструменты для малого и среднего бизнеса уже на протяжении 8 лет, которые позволяют масштабироваться и увеличивать прибыль в несколько раз.
еня зовут Татьяна Стародубова. Я CEO академии “Стратег” в городах Ростов-на-Дону и Севастополь
НАША МИССИЯ помочь вам исполнить мечту
03
02
01
Помогаем выйти из операционки
Взять под контроль финансы
и увеличить прибыль
и увеличить прибыль
Построить сильную команду и компанию
ОБУЧЕНИЕ В АКАДЕМИИ «СТРАТЕГ»
рекомендовано если:
рекомендовано если:
Все процессы завязаны на вас
Нет уверенности в доходе
Команде нужен постоянный контроль
Отказываетесь от личных целей
Нет роста бизнеса
Не выполняются поставленные задачи
О АКАДЕМИИ СТРАТЕГ
Мы делимся практическими инструментами, которые помогают предпринимателям наладить управление и перейти на стратегический уровень. С помощью наших программ вы сможете решить различные задачи, такие как укрепление команды, масштабирование бизнеса, устранение хаоса в организации, увеличение прибыли и оптимизации бизнес-процессов.
Инновационный центр обучения владельцев бизнеса
17
50+
Программ для собственников бизнеса
Решенных бизнес задач за время внедрения полученных знаний
ОТЗЫВЫ
прошедших обучение:
прошедших обучение:
ПОШАГОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
что вы узнаете на мастер классе:
что вы узнаете на мастер классе:
Идеальная структура организации, которая позволяет расти
и масштабироваться
и масштабироваться
Как уйти от «звездных сотрудников»
и построить системную компанию
и построить системную компанию
Способы увеличения эффективности сотрудников
(без денежной мотивации)
(без денежной мотивации)
Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление
Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления
Как собственнику развивать компанию
и зарабатывать больше
и зарабатывать больше
01
02
03
04
05
06
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
запишитесь для разбора бизнеса:
запишитесь для разбора бизнеса:
1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
От чего зависит мотивация.
Четыре уровня мотивации.
Почему денежная мотивация не работает.
Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
Четыре уровня мотивации.
Почему денежная мотивация не работает.
Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.
2. Как нацелить сотрудников на результат?
2. Как нацелить сотрудников на результат?
Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
Справедливая система оплаты труда.
Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
Справедливая система оплаты труда.
3. Как выстроить систему в компании?
3. Как выстроить систему в компании?
Идеальная структура организации.
7 основных функций успешной компании.
Как добиваться большего меньшими ресурсами.
Как убрать хаос из компании.
7 основных функций успешной компании.
Как добиваться большего меньшими ресурсами.
Как убрать хаос из компании.
4. Как эффективно управлять и развивать компанию?
4. Как эффективно управлять и развивать компанию?
Два вида эффективного управления компанией.
Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.
5. Вопрос – ответ
5. Вопрос – ответ
Ответим на ваши вопросы по построению системного бизнеса и развитию компании.
6. Бесплатный бизнес-разбор с экспертом по Вашему предприятию
6. Бесплатный бизнес-разбор с экспертом по Вашему предприятию
Бизнес-разбор с экспертом по усилению вашего предприятия.
Удобное время для звонка
Ваше имя
Контактный телефон*
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Отправьте нам заявку и мы свяжемся с вами для уточнения информации и проведения бесплатного аудита бизнеса
ЗАПИШИТЕСЬ
на мастер-класс
на мастер-класс
7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления
Разбор вашей ситуации в бизнесе от эксперта академии
Подбор плана обучения
Что входит
в мастер-класс?
в мастер-класс?
120
Минут
Чек-лист 12 шагов
к свободе в бизнесе
в подарок!
к свободе в бизнесе
в подарок!